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2016年8月第一个无人超市缤果盒子落地广东，而后亚马逊推出了AmazonGo，去年7月8日，阿里也推出了无人超市“淘咖啡”。很快，全国范围内便投入五十个无人超市试验点。无人超市看似大有可为，最终也是不堪造就。无人超市意在降低运营成本，实际上并没能达到这个目的：虽然省去了收银员和服务员的投入，其余工作还须人来完成，比如补货、整理货架、清洁等。除此之外，技术成本也不低。同时，由于技术不过关，商品维护不善，又难以防止盗窃，使得损失更大。另外，操作繁琐、频出故障、提示不足、商品稀少等问题也让顾客无奈不已。新零售标榜下是技术欠缺、模式不成熟的窘境，无人超市最终未能飞起来。

另外，掌握谈判技巧也很有必要。“聊的时候一般先唱红脸，开场介绍自己是谁的朋友，受委托来要账，然后白脸上谈具体事情。如果对方态度强硬或者干脆耍赖，就把事先掌握的信息都抛出来，意思是我很了解你，不要跟我玩花招，别逼我来硬的。”董彪说，其实这就是玩一种心理战术，也未见得会动手。“主要还是恐吓、骚扰、羞辱，否则就是非法拘禁、绑架，属于严重违法了。”

另外，对于那些IPO结果不符合原本最高预期的公司来说，发行可转债也是一个优选项，比如蔚来。去年9月份，因为市场反应冷淡，蔚来汽车的IPO定价是每股6.25美元，处于定价区间6.25美元至8.25美元的底部，筹资约10亿美元，在半个月的时间内蔚来的目标筹资金额缩水了3亿美元。

桂某、代某、罗某1三名客户都是李某20万元以上的高端客户，相互较为熟悉，李某正是利用客户对他的信任截留了U盾并获取了客户密码。根据客户桂某的证言，其在柜台上开通了高级版网上银行后，李某帮其激活，“网银的U盾李某没有给我，我也不是很懂，没有找他。要当时设置网银密码的时候，李某建议我设置一样的好记一些。”另一名客户代某也表示：“李某跟我说这个网银你也不会用，U盾就放他那里没有给我。”

有媒体分析，港交所的改革同样会给内地带来压力。对比内地和香港的新政，“允许同股不同权架构”和“允许作为第二上市地”这两条措施大幅度重合。不同之处大致有三：首先是通过直接IPO还是CDR的形式；其次，内地还没有放开对盈利要求的限制；第三，港交所面向全球的新经济公司，而内地只接受中国独角兽。

第二个，如果你想扒人家身上的衣服，人家会离你更远，我们其实就选择你靠我近一点就行，帮我挡挡风，我们让你衣服更厚，在这个前提下管理我们的产品、我们的团队、我们的顾客利益。我认为在寒冬期或者盛夏期也好，往往盛夏期会隐藏更大的风险，你会过度膨胀，认为自己什么都能做这种。