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对于澳大利亚这个长期依赖先进技术在该地区保持战略优势的国家来说，这场赌博必须赢，这一点至关重要。中国的崛起一直伴随着其军队紧锣密鼓的现代化进程。北京的战略方针正在从国土的陆基防御转向令人民解放军能够超越南海向太平洋和印度洋投射兵力。报道称，中国的长期战略重点尚不清楚，但很显然北京希望自己在太平洋地区能够扮演一个更加强硬的角色。中国2012年改建了第一艘航母，并在战斗机隐身技术方面取得了跨越式发展。

责任编辑：宋鹏本报记者 晏国文 阎俏如 保定报道“到2020年，人类将进入生物经济时代。”这是北大未名集团董事长潘爱华的三大预言之一。不过，面对即将到来的2020年，号称“世界生物经济策源地”的北大未名集团却陷入困境：多个百亿级投资项目停工烂尾，数十家子公司被列为失信被执行人，潘爱华本人也多次被多地法院限制高消费。

美国加州，美国联合石油集团钼公司（Molycorp）的稀土矿山。这座矿山是中国之外的最大稀土矿。（@东方IC）现在的加州MP（Mountain Pass）集团，成了美国唯一一家运作稀土矿的本土企业，它的前身其实就是Molycorp，现在已经变成了中国的傀儡公司。他们在稀土供应以及政治诉求上完全听命于中国，颇具讽刺的是，MP集团在五角大楼和美国国会有大批的游说集团能够左右美国高层的政策，结果也无需多言，Molycorp垮掉，MP成立，巩固了中国在全球稀土市场上的霸主地位。

珍爱网此前也表示，未来可以婚恋为原点，通过涉足婚庆服务、形象设计等方式延伸产业链去拓展新业务，延长平台用户生命周期。在沈萌看来，产品服务同质化必然导致竞争激烈的价格红海，因此要摆脱这样的困境就需要拉长产业链——当然这就需要继续大规模投入，同时全产业链经营可以抵御竞争风险，但也面临战线过长、力有不逮的可能。

（三）中国下沉市场解法二：类大创的5元店可能是中国县域经济的下一个破局点中国下沉市场的第二个解法，需要学习的样本是日本的百元店鼻祖大创产业，我称之为“下沉版名创优品”。这里要先讲一下名创优品，看它未能满足的中国市场是什么。名创优品比MUJI的定位低但比我们接下来要讲的大创定位高，你去东南亚会发现，名创优品的价格是大创的两倍，其实跟MUJI在2005年刚进中国的时候定位是一样的。所以，它可以在一二线城市利用“日本设计+中国制造”获得成功，打的是消费升级的旗号，但问题是很难下沉。

二是同等的市场竞争主体。国有企业、民营企业、内资企业、外资企业，都是中国特色社会主义市场经济中平等的同等的竞争主体。政府的职责就是制定规则，创造公平竞争的环境，优胜劣汰。三是同等的依法保护的对象。同等保护民营企业、民营企业家合法合规的权利和利益，而不是保护民营企业没有竞争，让他们在温室中成长。